Aprender parece ser um conceito um tanto desafinados quando se vive um over load de informações e, por sua vez, uma sucessão de estímulos geradores de muitas variáveis que impactam no processo decisões e na gestão em geral.
Por outro lado, não existe crescimento e desenvolvimento em si, sem aprendizagem! Sem a percepção de que a informação é o seu verdadeiro ativo e com ela, haverá a construção de conhecimento! Em termos organizacionais e corporativos, estamos falando de inovação, seja em processos, produtos, serviços e estratégias em si.
Um dos principais desafios é aculturar as áreas que são naturalmente pressionadas, a fazer isso do conceito de memória organizacional que trata sobre uma sistemática de gestão do conhecimento a partir de registros específicos e pontuais acerca de resoluções de problemas, tratativas e barreiras outras que foram superadas com determinadas decisões ou análises. Todo esse banco de conhecimento, alimenta uma base que pode se transformar, institucionalmente falando, em treinamentos e imersões, extremamente úteis para a reciclagem técnica e o olhar disruptivo no qual a criatividade sempre fará a diferença perante os desafios naturais de nosso mercado tão competitivo.
Nossa consultoria tem por expertise, planejar, estruturar e implementar essa sistemática em seus clientes, numa composição que fortalece o engajamento através na visão de importância da interdepartamentalização de competências para melhoria do desempenho geral da empresa! Conheça nossos cases de sucesso, e faça parte dessa mudança!
Por Gustavo Aragão, em 19/09/23 às 10:45.
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