Serviços
Nossa expertise em consultoria e planejamento é exclusivamente, potencializar o seu negócio.
Conheça nossos produtos e serviços e solicite uma visita sem compromisso para identificar-mos seus pontos fortes e fracos.
B.P.M. for B.I. (Business Process Management)
A cultura de processos permite uma gestão minuciosa que facilita bastante a otimização dos fluxos da informação, reduzindo a miopia de interpretação e os ruídos de comunicação. Mapear estes fluxos viabiliza uma gestão dinâmica direcionada a controles e interpretação de performance no modelo de negócio. Governança e transparência para decisões realmente estratégicas.
B.P.O. (Business Process Outsourcing)
Terceirizar uma área administrativa não importa apenas em objetivos de redução de custos, mas, sobretudo, mitiga os riscos de vícios culturais. Oportuniza uma visão e ação inovativas na bagagem de quem conhece várias operações em diferentes setores. Facilita a interdepartamentalização fortalecendo um formato de gestão mais integrado.
Governança de Dados em Informação Estratégica
Dados e informação são ativos valiosos, a segurança na criação das políticas adequadas à Lei 13.709 estabiliza a iminência de riscos gerando governança. Pensar na adequação do negócio à este contexto, não é uma medida supérflua, mas uma atitude preditiva, portanto, madura frente aos prejuízos possíveis no caso de riscos não mapeados. A desconformidade com a LGPD pode gerar multas administrativas de até 2% do faturamento anual, limitando a R$ 50.000.000,00 por cada infração.
D.O. (Desenvolvimento Organizacional)
Desenvolver e formar capital humano, além de um esforço no sentido de capacitação interna para resultados melhores, se caracteriza como uma ação que promove humanização e equidade junto a todo o grupo que colabora. Antes de desenvolver, é preciso conhecer cada perfil, desde o momento de seleção, visando a real possibilidade de sinergia com a cultura e objetivos da organização. Não há crescimento sem desenvolvimento organizacional.
Smart Solution
Serviço de consultoria de curta duração (8h), com alto impacto e baixo custo. Essas 8h são dividas em:
- Outiva que nos ajude a gerar um diagnóstico (questionário e 1ª reunião online de 2h);
- Entrega do diagnóstico e elaboração de um plano de ação (4h);
- Implementação do plano junto ao cliente, e reunião de encerramento (2h).
As áreas de atuação em que o Smart Solution pode ser aplicado incluem:
- Mapeamento de processos;
- Criação de indicadores de gestão;
- Orientações para implementação LGPD;
- Análise de perfil para contratações;
- Segmentação de mercado-alvo e ferramentas de CRM;
- Resolução de problemas organizacionais com uso de ferramentas de gestão.