Sinergias
Estar perto representando estas marcas é o que nos motiva a focar em melhoria contínua!
Cases
Exclama - 2010 a 2013
A Exclama foi nosso primeiro cliente de BPM puro, e apresentava
demandas para reorganização interna no contexto organizacional,
quanto a processos, estruturação formal de setores e planejamento
estratégico da operação.
- Mapeamento e Reengenharia de Processos;
- Pesqusia de Clima Organizacional;
- Coaching de Lideranças;
- Planejamento de RH;
- Planejamento de TI;
- Regimento Interno da Empresa.
"
Fernando Sá
CEO da Exclama Mídia Exterior
O trabalho do Professor, consultor e amigo Gustavo Aragão, através da Global Planning, foi fundamental, pois nos últimos 10 anos, nossa empresa passou e superou desafios significativos, justamente porque tivemos todos os nossos processos mapeados em 2013, pela equipe da Global!
ITEP - 2011
O Itep, Instituto Tecnológico de Pernambuco, demandou a estruturação de uma área comercial com vistas a aumento de faturamento extra contrato de gestão, transformando as unidades laboratoriais em clusters comerciais.
- Mapeamento de processos comerciais e intercessões
setoriais com os labs tecnológicos; - Planejamento estratégico comercial, de marketing e de
qualidade; - Desenvolvimento de mercado.
"
Prof. Dr. Geraldo Eugênio
Gestor no IPA, Ex-presidente e diretor científico do ITEP
(…) o Gustavo Aragão foi nosso parceiro e desenvolveu um trabalho muito importante na área comercial do ITEP, tem um vasto conhecimento teórico e ajudou a instituição a conquistar resultados importantes na época, através de um trabalho de inteligência institucional no qual envolveu todos os laboratórios do instituto para crescimento no atendimento a demandas técnicas no mercado privado, na ordem de 37% naquela fase (…)
OrbePlan - 2012
"
Jorge Gondim
CFO da OrbePlan Branding e Pesquisa
Conhecemos a Global Planning em 2012 e nosso primeiro trabalho foi uma pesquisa organizacional, com o objetivo de melhorar nossa comunicação interna e desenvolver uma cultura que fosse a cara da empresa. O trabalho feito pela Global Planning foi excelente e muito positivo, porque a empresa conseguiu melhorar não apenas a comunicação interna como também aumentou o engajamento da equipe, possibilitou melhoria e mudanças em nossos processos, gerou o desenvolvimento de regimento interno, da cultura interna e do propósito.
ITEMM - 2015
O Itemm foi nosso maior cliente de BPM, trata-se do Instituto Tecnologico da Acumuladores Moura, com tratativas extremamente técnicas e processos incubados de sua empresa-mãe, um desafio de criação de identidade a partir do B.P.M.
- Mapeamento de processos com re-criação ajustada à missão do instituto;
- Reengenharia dos componentes estratégicos de identidade corporativa;
- Parametrização dos processos na plataforma Microsoft AX;
- Treinamentos com as equipes de projeto.
"
Adalberto Campelo
Gerente de Negócios do Grupo Moura
O trabalho desenvolvido pelo Gustavo Aragão, no que tange o B.P.M. (Business Process Management) foi muito minucioso e bem conduzido pela inteligência de sua consultoria, a Global Planning (…) esse trabalho nos permitiu enxergar oportunidades de melhoria, sobretudo pelo conjunto de indicadores de gestão gerados que, sem dúvida nos apoioaram no aprimoramento de nosso modelo de trabalho.
FAFICA - 2016
Em 2017, a Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Caruaru, a FAFICA, demandou a GlobalPlanning a criação de um Plano de Cargos, Salários e Carreira para seu corpo administrativo e docente de colaboradores, e este foi desenvolvido para geração de parâmetros meritocráticos e de crescimento do engajamento na tradicional IES.
"
Marianne Ferreira
Gerente de Recursos Humanos da FAFICA até 2020
O P.C.S.C. é um investimento muito importante não só para o funcionário, mas sobretudo para a empresa que ganha em produtividade pois o estímulo gerado com este documento se baseia na ascenção funcional por mérito, o Gustavo Aragão através juntamente com sua equipe consultiva construiu um documento muito importante para a FAFICA, muito peculiar por termos perfis distintos de escala funcional, a administrativa e a de professores e coordenadores.
S.M.H. Ortopedia Especial - 2016
"
Erb Luciano
CEO da S.M.H.
Hoje entendo o quanto foi importante a utilização dos desenhos de fluxos para o crescimento de nossa empresa, hoje bem mais sólida e organizada. Essa consultoria foi um verdadeiro divisor de águas. Meu muito obrigado à Global Planning e seus gestores que planeja e executa uma tarefa difícil de organizar as empresas de diversos ramos de atividade.
Cecília Chaves Bolos Decorados - 2017
"
Cecília Chaves
CEO da Chaves Bolos Decorados
Contratei a Global para realizar um processo seletivo em 2018 (…) e diferente do que eu estava acostumada a fazer (…) a Global enriqueceu esse processo com um questionário de análise de perfil (…) o que diminuiu consideravelmente as possibilidades de erro (…) com essa análise mais detalhada, conseguimos resultados excelentes e muito mais assertivos que me renderam profissionais que fazem parte da minha equipe até hoje.
Urso Filmes - 2018
A Urso, semelhantemente a Exclama, demandava uma estruturação formal de suas áreas estruturais, bem como criação de manuais setoriais, criação de indicadores de gestão, realização de Coaching de Carreira junto ao setor Financeiro.
- Mapeamento e reengenharia de processos;
- Criação de manuais setoriais;
- Desenvolvimento de painel de indicadores de gestão;
- Aplicação de processo de coaching de
- Carreira junto à equipe financeira.
"
Felipe Setti
Urso Filmes
Em 2018 contratamos a Global Planning e o trabalho do Gustavo Aragão foi muito bem feito (…) mapeamos todos os processos das áreas financeira, de conteúdo e comercial, sobretudo no financeiro, dada sua importância estratégica para nossa operação (…) os indicadores criados, além de terem ordenado melhor o trabalho da equipe, quanto a atividades e responsabilidades. Os painéis de gestão ajudaram diretamente na visão de médio prazo (…) foi realmente uma consultoria estratégica para nossa empresa.
Veneza Diesel - 2020 a início de 2021
A Veneza Diesel, através de nosso cliente AX Advs, nos demandou para estruturar os fluxos e indicadores do jurídico interno e suas interações com todas as áreas do grupo, assim como suporte à gestão da informação para sua área imobiliária.
- Mapeamento e reengenharia de processos;
- Criação de um banco de conhecimento para
mineração e inteligência jurídica; - Desenvolvimento de painel de indicadores de
gestão; - Criação e implantação de um helpdesk jurídico.
"
Brivaldo de Oliveira
Grupo Veneza Diesel
(…) um trabalho excelente; chegou para suprir as nossas necessidades de informações nunca dantes navegadas! Agora, o trabalho revela o conjunto de informações que são vitais ao nosso desenvolvimento no dia a dia; uma visibilidade de informações que facilitam as consultas que não são solicitadas e exigidas por força das cobranças dos diretores ou o operacional diário (…) vislumbre das informações superam nossas expectativas (…)
Indústria Madelar - 2021
Realizamos serviço de mentoria.
"
Cleidson Santos
Gerente Administrativo Financeiro da Indústria Madelar
Contratei os serviços da Global após uma repentina promoção (…) um cargo de grande responsabilidade, (…) entendi para ocupar e atender as expectativas (…) precisava de orientações, de uma mentoria (…) e conseguir atingir o objetivo (…) entregar um resultado melhor do que o esperado (…) com a mentoria da Global, com o conhecimento (…) conseguimos e continuamos entregando excelentes resultados.
Ecritório Advocatício Aluísio Xavier - 2021
Realizamos serviço de mentoria.
"
Mônica Silva
Administrativo-financeiro do Escritório Aluísio Xavier Advogados e Consultores Associados
Participei do processo de Coaching com a Global Consultoria, que vem desenvolvendo um trabalho muito importante na empresa que trabalho, o Escritório Advocatício Aluísio Xavier, as sessões foram excelentes e motivadoras, pois me permitiram, através do autoconhecimento e descobertas pessoais, clareza dos meus valores, missão, objetivos, competências e o que preciso desenvolver.
Exclama - 2010 a 2013
A Exclama foi nosso primeiro cliente de BPM puro, e apresentava
demandas para reorganização interna no contexto organizacional,
quanto a processos, estruturação formal de setores e planejamento
estratégico da operação.
- Mapeamento e Reengenharia de Processos;
- Pesqusia de Clima Organizacional;
- Coaching de Lideranças;
- Planejamento de RH;
- Planejamento de TI;
- Regimento Interno da Empresa.
"
Fernando Sá
CEO da Exclama Mídia Exterior
O trabalho do Professor, consultor e amigo Gustavo Aragão, através da Global Planning, foi fundamental, pois nos últimos 10 anos, nossa empresa passou e superou desafios significativos, justamente porque tivemos todos os nossos processos mapeados em 2013, pela equipe da Global!
ITEP - 2011
O Itep, Instituto Tecnológico de Pernambuco, demandou a estruturação de uma área comercial com vistas a aumento de faturamento extra contrato de gestão, transformando as unidades laboratoriais em clusters comerciais.
- Mapeamento de processos comerciais e intercessões
setoriais com os labs tecnológicos; - Planejamento estratégico comercial, de marketing e de
qualidade; - Desenvolvimento de mercado.
"
Prof. Dr. Geraldo Eugênio
Gestor no IPA, Ex-presidente e diretor científico do ITEP
(…) o Gustavo Aragão foi nosso parceiro e desenvolveu um trabalho muito importante na área comercial do ITEP, tem um vasto conhecimento teórico e ajudou a instituição a conquistar resultados importantes na época, através de um trabalho de inteligência institucional no qual envolveu todos os laboratórios do instituto para crescimento no atendimento a demandas técnicas no mercado privado, na ordem de 37% naquela fase (…)
OrbePlan - 2012
"
Jorge Gondim
CFO da OrbePlan Branding e Pesquisa
Conhecemos a Global Planning em 2012 e nosso primeiro trabalho foi uma pesquisa organizacional, com o objetivo de melhorar nossa comunicação interna e desenvolver uma cultura que fosse a cara da empresa. O trabalho feito pela Global Planning foi excelente e muito positivo, porque a empresa conseguiu melhorar não apenas a comunicação interna como também aumentou o engajamento da equipe, possibilitou melhoria e mudanças em nossos processos, gerou o desenvolvimento de regimento interno, da cultura interna e do propósito.
ITEMM - 2015
O Itemm foi nosso maior cliente de BPM, trata-se do Instituto Tecnologico da Acumuladores Moura, com tratativas extremamente técnicas e processos incubados de sua empresa-mãe, um desafio de criação de identidade a partir do B.P.M.
- Mapeamento de processos com re-criação ajustada à missão do instituto;
- Reengenharia dos componentes estratégicos de identidade corporativa;
- Parametrização dos processos na plataforma Microsoft AX;
- Treinamentos com as equipes de projeto.
"
Adalberto Campelo
Gerente de Negócios do Grupo Moura
O trabalho desenvolvido pelo Gustavo Aragão, no que tange o B.P.M. (Business Process Management) foi muito minucioso e bem conduzido pela inteligência de sua consultoria, a Global Planning (…) esse trabalho nos permitiu enxergar oportunidades de melhoria, sobretudo pelo conjunto de indicadores de gestão gerados que, sem dúvida nos apoioaram no aprimoramento de nosso modelo de trabalho.
FAFICA - 2016
Em 2017, a Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Caruaru, a FAFICA, demandou a GlobalPlanning a criação de um Plano de Cargos, Salários e Carreira para seu corpo administrativo e docente de colaboradores, e este foi desenvolvido para geração de parâmetros meritocráticos e de crescimento do engajamento na tradicional IES.
"
Marianne Ferreira
Gerente de Recursos Humanos da FAFICA até 2020
O P.C.S.C. é um investimento muito importante não só para o funcionário, mas sobretudo para a empresa que ganha em produtividade pois o estímulo gerado com este documento se baseia na ascenção funcional por mérito, o Gustavo Aragão através juntamente com sua equipe consultiva construiu um documento muito importante para a FAFICA, muito peculiar por termos perfis distintos de escala funcional, a administrativa e a de professores e coordenadores.
S.M.H. Ortopedia Especial - 2016
"
Erb Luciano
CEO da S.M.H.
Cecília Chaves Bolos Decorados - 2017
"
Cecília Chaves
CEO da Chaves Bolos Decorados
Contratei a Global para realizar um processo seletivo em 2018 (…) e diferente do que eu estava acostumada a fazer (…) a Global enriqueceu esse processo com um questionário de análise de perfil (…) o que diminuiu consideravelmente as possibilidades de erro (…) com essa análise mais detalhada, conseguimos resultados excelentes e muito mais assertivos que me renderam profissionais que fazem parte da minha equipe até hoje.
Urso Filmes - 2018
A Urso, semelhantemente a Exclama, demandava uma estruturação formal de suas áreas estruturais, bem como criação de manuais setoriais, criação de indicadores de gestão, realização de Coaching de Carreira junto ao setor Financeiro.
- Mapeamento e reengenharia de processos;
- Criação de manuais setoriais;
- Desenvolvimento de painel de indicadores de gestão;
- Aplicação de processo de coaching de
- Carreira junto à equipe financeira.
"
Felipe Setti
Urso Filmes
Em 2018 contratamos a Global Planning e o trabalho do Gustavo Aragão foi muito bem feito (…) mapeamos todos os processos das áreas financeira, de conteúdo e comercial, sobretudo no financeiro, dada sua importância estratégica para nossa operação (…) os indicadores criados, além de terem ordenado melhor o trabalho da equipe, quanto a atividades e responsabilidades. Os painéis de gestão ajudaram diretamente na visão de médio prazo (…) foi realmente uma consultoria estratégica para nossa empresa.
Veneza Diesel - 2020 a início de 2021
A Veneza Diesel, através de nosso cliente AX Advs, nos demandou para estruturar os fluxos e indicadores do jurídico interno e suas interações com todas as áreas do grupo, assim como suporte à gestão da informação para sua área imobiliária.
- Mapeamento e reengenharia de processos;
- Criação de um banco de conhecimento para
mineração e inteligência jurídica; - Desenvolvimento de painel de indicadores de
gestão; - Criação e implantação de um helpdesk jurídico.
"
Brivaldo de Oliveira
Grupo Veneza Diesel
(…) um trabalho excelente; chegou para suprir as nossas necessidades de informações nunca dantes navegadas! Agora, o trabalho revela o conjunto de informações que são vitais ao nosso desenvolvimento no dia a dia; uma visibilidade de informações que facilitam as consultas que não são solicitadas e exigidas por força das cobranças dos diretores ou o operacional diário (…) vislumbre das informações superam nossas expectativas (…)
Escritório Saldos Assessoria Contábil Ltda - 2021
"
Fabiana Brandão
Sócia no Escritório Saldos Assessoria Contábil Ltda.
Para mim está sendo um prazer imenso participar do processo de Coach! Através dele e das ferramentas aplicadas nas reuniões, descobri pontos fortes em mim que jamais pensei que possuía e venho me fortalecendo a cada dia. Esse acompanhamento vem me mostrando novos horizontes profissionais e me capacitando para efetuar uma Transição de Carreira de forma consistente e segura.
Indústria Madelar - 2021
Realizamos serviço de mentoria.
"
Cleidson Santos
Gerente Administrativo Financeiro da Indústria Madelar
Contratei os serviços da Global após uma repentina promoção (…) um cargo de grande responsabilidade, (…) entendi para ocupar e atender as expectativas (…) precisava de orientações, de uma mentoria (…) e conseguir atingir o objetivo (…) entregar um resultado melhor do que o esperado (…) com a mentoria da Global, com o conhecimento (…) conseguimos e continuamos entregando excelentes resultados.
Ecritório Advocatício Aluísio Xavier - 2021
Realizamos serviço de mentoria.
"
Mônica Silva
Administrativo-financeiro do Escritório Aluísio Xavier Advogados e Consultores Associados
Participei do processo de Coaching com a Global Consultoria, que vem desenvolvendo um trabalho muito importante na empresa que trabalho, o Escritório Advocatício Aluísio Xavier, as sessões foram excelentes e motivadoras, pois me permitiram, através do autoconhecimento e descobertas pessoais, clareza dos meus valores, missão, objetivos, competências e o que preciso desenvolver.